– Vi har fått en fin start. Ingen tvil om det, sier hovedgründer av fondet, Dag Sønsterud, til Aftenbladet/E24.
Vi sitter i et møterom i det nye etablerte kontorlandskapet til Innovation Dock i Havneparken i Sandnes. Det er her Sønsterud og de to andre partnerne, Svein Arild Skåland og Jan Arvid Nese, har sine fysiske møter med alle potensielle kunder.
– Vi er et lite team under små forhold – og nettopp derfor kan vi tillate oss å bruke god tid på å bli bedre kjent med våre aksjonærer. Tillit er alfa og omega i denne bransjen, sier Sønsterud.
Skigondoler og flipperspill
Det nye kontorlandskapet i Havneparken må kunne kategoriseres som ganske fancy. På gulvet står et par gamle skigondoler fra Alpene. Det samme gjør et par av de klassiske flipperspillene som du kanskje husker fra 80tallet. Og som en rød tråd er det dekorert med sykkelhjul og sykkeleffekter for å vise at man er i sykkelbyen Sandnes.
— Se her. Vi har til og med et hemmelig rom for de som liker tv-spill, sier Sønsterud, mens han skyver veggen til side.
Sønsterud er et kjent navn i regionens finansmiljø. Han startet opp SR Forvaltning i SR-Bank og var også finans- og analysesjef i banken. Før det var han konserndirektør for økonomi i Helikopter Service.
Svein Arild Skåland er den andre forvalteren i Elgar Kapital. Også han er et kjent navn i regionens finansmiljø. Han er tidligere leder av Pareto Securities i Stavanger hvor han også var aksjemegler i over 20 år. Før det var han aksjemegler i SR-Fonds.
— Dag og jeg har kjent hverandre i 25 år. Pareto er et av de største finanskonsernene i Norge og jobben som aksjemegler i dette store systemet var virkelig en spennende og attraktiv jobb. Derfor tok det litt tid før Dag klarte å overtale meg til å bli med på dette nye eventyret, sier Skåland.
Droppet Stavanger
Både Skåland og Sønsterud har altså jobbet midt i hjertet av Stavangers finansmiljø i en årrekke, men nå har de valgt å lokalisere seg i Sandnes.
— Og det er helt bevisst. Trenden i de største byene er at finansmiljøene søker sammen. De ønsket ikke vi. Vi ser heller verdien av å løsrive oss litt og være en del av miljøet her i Havneparken i Sandnes, sier Sønsterud.
— Hvorfor?
— Jeg tror ikke at det alltid er så smart å sitte oppå hverandre når man holder på med mye av de samme tingene. Hvis vi ønsker å utvikle oss og bli mer innovative enn de andre, så trenger vi å bli utfordret av andre miljøer — og det blir vi her.
Resultat: 66 millioner
Tredjemann på laget til Elgar Kapital er Jan Arvid Nese. Han har vært finansdirektør i Risavika Havn og økonomidirektør i NetPrint Norge og Troll.
— Svein Arild og jeg er forvalterne. Det må alltid være to forvaltere når man starter opp et fond. Og så er vi helt avhengig av å ha med en «potet». En som kjenner mange og er sterk på relasjonsbygging. Ja, en som fikser det meste. Der er Jan Arvid helt perfekt, sier Sønsterud.
Og trioen har funnet tonen — både på og utenfor banen som det heter på sportsspråket. For de tørre tallene viser at Elgar Kapital hadde et innbringende år i år hvor selskapet fikk et resultat før skatt på 66 millioner kroner, mens verdien på porteføljen økte fra 150 millioner kroner til 321 millioner kroner.
Og to måneder ut i 2022 er den totale forvaltningskapitalen på rundt 350 millioner kroner fordelt på aksjer i 24 selskaper.
— Hos oss er døren alltid åpen, og nye investorer er alltid velkomne for en prat, sier Jan Arvid Nese.
Dyr inngangsbillett
Det er likevel ikke alle som får innpass hos trioen i Elgar Kapital. Inngangsbilletten ligger på rundt fem millioner kroner.
— Vi sikter oss først og fremst inn mot formuende kunder. Det er vi helt åpne rundt. Og vår inngangsbillett er vel sånn rundt «midt på treet» hvis man sammenligner med andre selskaper i samme bransje, sier Sønsterud, som i løpet av sin lange karriere som forvalter har nedfelt en klar strategi som Elgar Kapital skal styre etter.
– Vi har en utprøvd metodikk som fungerer. Den går ut på at vi skal investere i selskaper som har god inntjening og solid balanse — og som har utbetalt utbytte over lang tid. Nye selskaper som noteres på Euronext Growth, og som tilsynelatende virker spennende, er ikke noe for oss. Vi skal investere i såkalte verdiaksjer, og aldri ha flere enn 25 aksjer i porteføljen. Dette er en strategi som er helt ufravikelig.
Slo børsen
I 2021 steg Oslo Børs med 23 prosent. Sønsterud og Skåland endte opp på 31,5 prosent, inkludert en direkteavkastning til kundene på cirka 5,5 prosent i form av utbytte.
— Vi skal utbetale utbytter til våre investorer to ganger i året, sier Skåland, som legger til at de har mellom 75 og 80 aktuelle selskaper i sin database som danner grunnlaget for porteføljen.
– Akkurat nå består 30 prosent av vår portefølje av sparebanker og andre typer banker. I tillegg har vi en del innenfor energi og oppdrett, i tillegg til enkelte industriselskaper.
Den største aksjonæren i Elgar Kapital er oljegründer Leif Inge Slethei, som ble rik etter salget av selskapet Bakke Oil Tools i 2003. Han sitter på 23,5 prosent, mens familien Kvia (Sven Kvia AS) sitter på rett i underkant av 20 prosent gjennom tre selskaper. I tillegg er kjente navn som entreprenør-kongen Olav Stangeland og Europris-gründer Wiggo Erichsen inne på eiersiden.
Trioen Sønsterud, Skåland og Nese er også relativt tungt inne i sitt eget fond med til sammen 13,4 prosent.